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皮带工区“三个坚决”促节约

时间:2021-10-06   访问量:229

       为了进一步降低生产成本,减少材料消耗,增加经济效益,皮带工区实施了“三个坚决”工作机制,全力促进节能降耗工作的深入开展。

       “三个坚决”即工作能自己干的坚决不外包,设备能自己修的坚决不外修,设备能修好的坚决不换新的。工区首先从完善材料管理制度入手,制定了严格的材料考核标准,从生产的最基层组织抓起,将材料费用与各班组的绩效考核相挂钩,督促每个班组成员自觉做好材料领用和管理工作。其次建立了细致的修旧利废奖励机制,根据个人修旧利废的价值给予个人相应的绩效奖励,全体干部职工,无论是干部还是职工,无论是皮带司机还是维修工,只要是修旧利废有价值就有奖励,切实激励全体干部职工广泛开展修旧利废工作。该工区还组织开展了多次专项技能培训工作,帮助职工提高业务技能素质,为开展节能降耗工作奠定坚实的技术基础。

       通过“三个坚决”工作机制的开展,皮带工区的工作外包、设备外修次数显著降低,节能降耗、修旧利废工作水平显著提升,干部职工的业务技能素质也得到了有效提高,为顺利实现全年各项生产任务目标迈出了坚实的一步。

(韩宗帅)

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